Работа в Комсомольском

Безенчук Верхняя Подстепновка Волжский Жигулевск Комсомольский Малая Царевщина Мирный Новокуйбышевск Новосемейкино Петра Дубрава Рождествено Самара Смышляевка Стройкерамика Сызрань Тольятти Чапаевск

                                                        Руководство HR-подразделением Группы Компаний (3 человека в подчинении).

Основная задача: оптимизация расходов HR подразделения без потери эффективности.

Ключевые обязанности:

- Формирование команды: обеспечение укомплектованности штата высококвалифицированными специалистами.
- Управление командой: постановка задач подчиненным сотрудникам (HR-специалистам), контроль сроков их исполнения, наставничество и оценка эффективности работы отдела.
- Аналитика рынка труда: мониторинг заработных плат и тенденций рынка, анализ данных для формирования конкурентного предложения компании.
- Развитие бренда работодателя (EVP): разработка и реализация стратегии по улучшению имиджа компании на рынке труда.
- Обучение и развитие персонала: создание системы обучения сотрудников, подбор литературы, тренингов, вебинаров и онлайн-курсов. Развитие компетенций собственной команды.
- Методология и процессы: разработка, внедрение и сопровождение комплексной системы адаптации новых сотрудников.
- Кадровое делопроизводство: методологическое сопровождение КДП в соответствии с нормами трудового законодательства РФ.
                                                    

                                                        Консалтинг компаний разного масштаба по аудиту КДП, корпоративной культуре, управлению персоналом и системе мотивации.

Достижения:

- Снизил текучесть кадров на 25% за счет внедрения комплексной системы подбора и адаптации.
- Сократил срок закрытия ТОП-вакансий до 21 дня; повысил продуктивность сотрудников на 15% через новые методы оценки.
- Запустил систему регулярного обучения, снизив затраты на внешних провайдеров.
                                                    

                                                        Руководство HR-подразделением Группы Компаний (8 человек в подчинении).

Обязанности:
- Руководство HR-подразделением Группы Компаний, в подчинении 8 человек;
- организация НR-работы в соответствии с HR-политикой Компании (адаптация, обучение, мотивация и удержание персонала);
- методология бизнес-процессов (описание и внедрение);
- осуществление контроля соблюдения штатной дисциплины;
- организация и проведение внутреннего корпоративного обучения. Внедрение современных методов адаптации, аттестации и оценки персонала. Создание эффективной системы очного и дистанционного обучения и развития персонала.
- контроль и соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом;
- консультация руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом;
- развитие HR-бренда. Формирование имиджа привлекательного работодателя во внешней и внутренней среде;
- построение и корректировка корпоративной культуры, внутренний PR;
- подбор персонала (подбор кандидатов на ТОПовые позиции);
- контроль рационального использования бюджета расходов на персонал.

Достижения:
- Снизил текучесть персонала с 83% до 36% за счет перестройки системы адаптации и корпкультуры.
- Оптимизировал процессы рекрутинга: расходы на подбор сокращены на 20%.
- Ускорил выход новичков на плановую производительность: срок адаптации уменьшен с 3 месяцев до 2 недель через наставничество.
                                                    

Высшее

Национальный исследовательский Томский государственный университет

Современные технологии управления персоналом, 2021

Международный Эриксоновский Университет коучинга

Командный коучинг, 2018